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離中國最近的奢侈品 普拉達(dá)的股價(jià)并不奢侈

2016-09-18 17:17:53 來源:中國鞋網(wǎng)/港股那點(diǎn)事 中國鞋網(wǎng) http://m.adjpcorporation.com/

  【-品牌動(dòng)態(tài)】Prada可能比任何一個(gè)歐洲奢侈品牌都離中國更近——它選擇了在中國香港上市,以它成立之年為代碼——1913.

  不過對(duì)中國人來說,它可能比任何一個(gè)奢侈品牌都可惡。

普拉達(dá)的股價(jià)

  這不是在說它太奢侈的價(jià)格讓人難以企及,而是它一點(diǎn)也不奢侈的股價(jià): 2013年的時(shí)候,它的市值接近2000億港幣,如今,它的市值只有626億左右,縮水超過三分之二。

  Prada: 時(shí)尚界的女魔頭

  說起Prada,不少人會(huì)想到2006年的電影《穿普拉達(dá)的女魔頭》。這部電影講述時(shí)尚界業(yè)內(nèi)境況,許多奢侈品牌都露臉了,卻獨(dú)獨(dú)冠名普拉達(dá),也未引起人的反感,這也說明了人們對(duì)普拉達(dá)在時(shí)尚界地位的認(rèn)可。

  透過女魔頭一身的裝扮氣息,我們也可以看到Prada的產(chǎn)品線:皮具用品、成衣及鞋履,另外,Prada還透過特許協(xié)議提供眼鏡及香水,并與LG合作提供Prada手機(jī)。

  如它的代碼所示,Prada的歷史可以追溯至1913年。憑借著產(chǎn)品獨(dú)一無二的設(shè)計(jì),上乘的用料和精湛的手藝,Prada成為了歐洲貴族階級(jí)的購物勝地。1919年,Prada成為意大利皇室御用供應(yīng)商。

  不過,在它的第二代設(shè)計(jì)師MiucciaPrada接手之前,Prada仍然只是流傳于歐洲的小牌子,并且已經(jīng)露出了陳舊的姿態(tài)。Miuccia覺察到要想讓Prada走得更遠(yuǎn),必須找到一條將“傳統(tǒng)與現(xiàn)代整合”的新路。1977年尋求變革的Miuccia遇上Patrizio Bertelli,兩人一見鐘情,成為終身伴侶。

  這對(duì)伴侶挺有意思的,Miuccia直覺敏銳,擁有獨(dú)特的時(shí)尚感悟力,而Patrizio邏輯思維清晰,具備豐富的奢侈品牌經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。兩人的結(jié)合幾乎是天造地設(shè)的強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)。當(dāng)1978年兩人共同接管Prada時(shí),Miuccia的時(shí)尚靈感加Patrizio的實(shí)干管理能力,賦予了Prada新的發(fā)展元素與活力。

  Miuccia是一個(gè)政治學(xué)博士,當(dāng)她接手家族產(chǎn)業(yè)時(shí),很難想像日后她會(huì)對(duì)時(shí)尚界產(chǎn)生如此深刻的影響。從Miuccia接手這個(gè)Prada起,Prada一直堅(jiān)持只做最為精美和經(jīng)典的產(chǎn)品。這位政治學(xué)博士極具天賦,總能把面料和風(fēng)格上的創(chuàng)新挖掘到極致,其作品極具實(shí)驗(yàn)性但從不失去經(jīng)典的優(yōu)雅氣息,也因?yàn)榇,Prada從80年代起,一直引領(lǐng)時(shí)尚潮流。

  1985年,Miuccia Miuccia從空軍降落傘使用的材質(zhì)中找到尼龍面料,以質(zhì)輕、耐用為根基,推出了經(jīng)典的黑色尼龍包,風(fēng)靡全球。Prada的黑色尼龍包奠定了Miuccia在國際時(shí)尚界的地位。

  90年代打著“l(fā)ess ismore”的極簡主義興起時(shí),Prada已經(jīng)以簡潔的風(fēng)格引領(lǐng)時(shí)尚界多年,也理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀?0年代設(shè)計(jì)師品牌中的佼佼者。2012年,Prada為電影《了不起的蓋茨比》打造了奢華戲服,并引發(fā)了復(fù)古熱潮。

  另外還值得一提的是,Prada開創(chuàng)了零售與藝術(shù)相結(jié)合的業(yè)內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn)。1983年,Prada家族在米蘭開設(shè)第二家店,這一新店將傳統(tǒng)元素糅合到現(xiàn)代建筑風(fēng)格中,引領(lǐng)了奢侈品零售行業(yè)的變革。

  總之,Prada的背后是有情懷、有歷史、有故事。一家公司有情懷故事當(dāng)然是好的,不過投資看的不是情懷故事,而是情懷故事后的結(jié)果——財(cái)務(wù)數(shù)字。

  Prada的財(cái)務(wù)狀況

  通常人們口中的Prada其實(shí)只是Prada集團(tuán)旗下的一個(gè)品牌。Prada集團(tuán)放下共有五個(gè)品牌:Prada、MiuMiu、Churchs、Car Shoe及Marchesi。在主要渠道直營中,Prada貢獻(xiàn)了主要的業(yè)績,2015年?duì)I收占比達(dá)81.3%。

Prada的財(cái)務(wù)狀況

  MiuMiu創(chuàng)立于1993年,以Miuccia年輕時(shí)的小名為名,為專注潮流及精致,尤其是時(shí)尚前沿的女性而設(shè)計(jì),提供女裝成衣、手袋、鞋履、眼鏡及香水,占Prada集團(tuán)銷售額的16.4%。

  Churchs是一個(gè)高端鞋履企業(yè),1999年P(guān)rada將其收歸旗下,這一品牌以其優(yōu)質(zhì)英倫傳統(tǒng)及練達(dá)優(yōu)雅而著稱于世,在Prada的營收中占1.8%。

  Car Shoe是一家意大利鞋履企業(yè),2004年被Prada收購, 這一品牌因其獨(dú)有軟皮平底駕駛便鞋而馳名,營收占比并不大。

  Marchesi在Prada集團(tuán)里屬于一個(gè)另類,它是一家成立于1824年的米蘭糕點(diǎn)店,2014年收購Marchesi是Prada正式進(jìn)軍食品市場(chǎng)的標(biāo)志。

  Prada通過前四個(gè)品牌向市場(chǎng)提供其三大主要產(chǎn)品:成衣、鞋履、皮具。其中,2015年?duì)I收中,皮具占比高達(dá)62.7%。

普拉達(dá)的主要產(chǎn)品

  至于這些產(chǎn)品賣到了哪些地方呢?從其年報(bào)可以看出,亞太地區(qū)是它最重要的市場(chǎng),占比超過三分之一。

普拉達(dá)的主要市場(chǎng)

  正是因?yàn)閬喼奘袌?chǎng)的重要性,2011年P(guān)rada集團(tuán)才放棄了歐洲資本市場(chǎng),選擇在香港首次公開發(fā)行股票。發(fā)行價(jià)為35.7元。作為稀缺的奢侈品標(biāo)的,又加上當(dāng)時(shí)奢侈品行業(yè)的強(qiáng)勁增長,Prada剛上市的時(shí)候受到追捧,股價(jià)一路上揚(yáng),最高跑到了77.48元。

  但是,從2013年起,Prada的業(yè)績一點(diǎn)點(diǎn)暗淡,2014年其凈利潤大跌28%,2015年又大跌27%。2016年上半年其營收又下滑17.8%,凈利潤下滑24.7%。

Prada的業(yè)績

  港股是個(gè)不看臉只看內(nèi)在的地方,任你有多少情懷故事,股價(jià)也是一路狂跌?纯催@節(jié)奏,幾乎是把牢底跌穿。

 普拉達(dá)的股價(jià)

  Prada凈利下滑背后主要原因是在營收增長停滯的同時(shí),營運(yùn)開支并沒有相應(yīng)減少,而是繼續(xù)增加。2015年?duì)I收下滑了0.1%,而營運(yùn)開支繼續(xù)增加了11.7%。

  營運(yùn)開支增加的原因之一是門店的擴(kuò)張。Prada在門店擴(kuò)張上的戰(zhàn)略比較激進(jìn),盡管營收增長停滯,其門店卻繼續(xù)在擴(kuò)張。2014年直營店594個(gè),而2015年增長到618個(gè)。奢侈品牌的店面運(yùn)營成本比較高,舉簡單的例子,雇傭成本就比較高。這是因?yàn)樯莩奁放菩枰蛡蛩刭|(zhì)非常高,外語非常流利的人。運(yùn)營成本高,營收又未增長,自然就擠壓了利潤。

Prada的門店擴(kuò)張

  Prada還有投資機(jī)會(huì)嗎?

  相比于Prada產(chǎn)品價(jià)格的奢侈,大跌之后的Prada股價(jià)真一點(diǎn)也不奢侈。買個(gè)1萬多的Prada手袋,可以買500股Prada的股票。包放在那里只會(huì)貶值,股票卻可能帶來未來現(xiàn)金流,買包,還是買股票,是個(gè)該思考的問題。

  目前Prada的市盈率25.6,市凈率2.51。這個(gè)估值是個(gè)什么水平呢?可以對(duì)比下類似的奢侈品上市公司:開云集團(tuán)與LV。開云集團(tuán)市盈率31.64,市凈率2.01,而LV的市盈率27.43,市凈率為4.10.

  可以看出,Prada目前的股價(jià)并不算高估。

  Prada的股價(jià)下滑主要原因是業(yè)績的下滑。其業(yè)績下滑的主要原因是全球經(jīng)濟(jì)增長的放緩,奢侈品是個(gè)周期性行業(yè),經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候,人們的財(cái)富增加,對(duì)奢侈品的需求自然會(huì)相應(yīng)增加。這從過去十年中國經(jīng)濟(jì)的增長所帶動(dòng)的奢侈品需求增加可以看出。

  相比于其他奢侈品牌,Prada對(duì)亞太市場(chǎng)的依賴更大(其營收占比超過三分之一),這導(dǎo)致其受到中國反腐的影響更大。需要指出的是,反腐的影響效應(yīng)在減弱,這對(duì)奢侈行業(yè)是個(gè)潛在的利好。

  另一方面,作為一線奢侈品牌,Prada的護(hù)城河還是非常強(qiáng)大的,其品牌效應(yīng)不是一朝一夕建立的,也不會(huì)突然間失去。尤其是,今年5月份,Prada宣布開始進(jìn)行非家族管理層的重組,改組今年年末會(huì)結(jié)束。目前Prada的管理層,尤其是Miuccia與Patrizio都已經(jīng)年過6,改組或?qū)⒔oPrada的管理層重新注入新的血液。

  此外,Prada8月26日(周五)盤后公布慘淡的2016上半年業(yè)績后,8月29日(周一)Prada的股價(jià)卻意外上揚(yáng)了12.87%,一度上漲逾15%。這原因主要是其董事長在電話會(huì)議中表示,集團(tuán)未來將拓展亞洲地區(qū)的電商業(yè)務(wù),并繼續(xù)削減成本,預(yù)計(jì)將在2017年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的銷售和利潤增長。

  從那天的暴動(dòng)可以看出,市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)低位,任何關(guān)于Prada業(yè)績反轉(zhuǎn)的蛛絲馬跡,都可能導(dǎo)致其股價(jià)上揚(yáng)。

  因此,投資者可以適當(dāng)關(guān)注Prada了。

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